Etiqueta en la montaña: cómo tratar a su guía

Si eres un aventurero que sueña con grandes montañas, familiarízate con la correcta etiqueta de la montaña para asegurar una experiencia agradable para todos.

Hay un momento en Sherpa, el documental nominado por los BAFTA sobre las famosas guías del Everest, donde un turista occidental pregunta “¿puedes no hablar con sus dueños?” en referencia a los sorprendentes Sherpas.

Puede que haya sido una súplica inocua hecha en un momento de frustración, pero en la dura verdad del cine, la pregunta expone una actitud inquietante a los guías que arriesgan sus vidas para llevar a otros a la cumbre.

La pregunta enmarca la relación como propietario y posesión. Reduce al guía a una posición de servidumbre cuando, en realidad, están en una posición de liderazgo. En la montaña, es responsabilidad del guía equilibrar constantemente el riesgo con la recompensa, empujar lo más fuerte posible sin cruzar el borde. Su trabajo es posiblemente el más importante en el montañismo y merece un nivel de respeto acorde.

A continuación, examinamos la correcta etiqueta de la montaña con la ayuda de Guy Cotter…CEO de Consultores de aventuralos pioneros de la guía en el Everest y los administradores de la Fondo del Futuro de los Sherpa.

Confía en tu guía

En 2008, los escaladores Jimmy Chin, Conrad Anker y Renan Ozturk intentaron una primera ascensión de la aleta de tiburón del Meru Peak. Después de 20 días en condiciones extremas, se rindieron a sólo 100 metros de la cumbre.

Ese momento de rendición, ese destripamiento momento de rendición – se produjo porque estos escaladores de clase mundial fueron capaces de reconocer el punto de no retorno y tomar la decisión correcta. La mayoría de la gente no tiene la experiencia para tomar una decisión como esta, por lo que es muy importante confiar en su guía.

El tipo nos lo dice: “Un guía de montaña profesionalmente entrenado y cualificado ha estado expuesto a muchas situaciones diferentes en su carrera personal y profesional, pero como el entorno de la montaña es tan dinámico, hay regularmente momentos en los que el plan debe cambiar debido a cualquiera de varios factores: el tiempo, las condiciones, la hora del día, la aptitud o capacidad de los clientes y así sucesivamente. Confía en que tu guía quiere el mejor resultado para ti, aunque no sea el que originalmente te inscribiste”.

No te preocupes por las cosas pequeñas

En nuestro viaje de Salkantay a Machu Picchu, supimos de un cliente que insistió en que un guía y su caballo cabalgaran desde las montañas peruanas hasta el pueblo más cercano para conseguir más café.

No puede haber tales demandas a gran altitud. Estarás sin las comodidades de tu criatura y algunas de las que tú hacer tienen, puede que pierdan en el camino. No te preocupes por las cosas pequeñas. No vale la pena.

Naturalmente, esta es una buena filosofía no sólo para el montañismo sino para todo lo que está más allá. Guy dice: “Las montañas nos enseñan cuáles son las verdaderas prioridades en la vida y esto es útil para volver a integrarnos en nuestro mundo normal donde podemos perder la perspectiva de lo que es realmente importante”.

Sé responsable de tu propio equipo

Asume la responsabilidad de mantener tu equipo organizado y, por extensión, de mantenerte a ti y a los demás a salvo. Un guía sólo puede hacer mucho y ayuda si los miembros del grupo contribuyen activamente.

“No necesitas ser excepcional en nada para ser un exitoso alpinista de altura, pero tampoco puedes permitirte ser inútil en nada”.

“Todos nos enfrentamos a diferentes cosas en las montañas en función de nuestro tipo de personalidad”, dice Guy. “Algunas personas encuentran que mantener su equipo unido y bien organizado puede ser difícil, pero pueden encontrar que son muy buenos en el movimiento general de la montaña. Para otros es lo contrario.

“He descubierto que escalar montañas muy grandes es como sostener un gran espejo para ti mismo donde ves tus debilidades y tus fortalezas con todo detalle. Aceptando nuestras fortalezas y trabajando en nuestras áreas de debilidad podemos convertirnos en montañeros redondeados y lograr grandes cosas. No creo que necesites ser excepcional en nada para ser un alpinista de altura exitoso, pero tampoco puedes permitirte ser inútil en nada”.

Recuerde que nadie puede controlar la naturaleza

El tiempo caprichoso arruina incluso los planes mejor trazados, ya sea un picnic en un parque de Londres o una puja por la cumbre de Lhotse.

“Los guías quieren tener un buen clima y condiciones en las montañas tanto como tú, y un guía experimentado sabrá cuando las estrellas no se alinean”, dice Guy. “Todos esperamos y queremos que las cosas vayan según lo previsto, pero la realidad es que la naturaleza es primordial; no importa cuánta gente siga tu viaje y espere que tengas éxito”.

Enfrentarse a decisiones difíciles te hace un mejor alpinista, dice Guy: “El fracaso debido a la correcta toma de decisiones en torno al clima y las condiciones no es en realidad un fracaso; es parte integrante de estar en las montañas. Para tener éxito en las montañas hay que ser muy conservador y muy exigente al mismo tiempo. Con esto quiero decir que tienes que quererlo de verdad, pero tienes que ser extremadamente realista y si todos los factores que contribuyen a ello no son correctos, debes esperar hasta que lo sean. Para usar un cliché, sólo debes golpear cuando el hierro está caliente.”

Una buena propina, aunque hayas pagado un precio más alto…

Ya hemos hablado antes de la incomodidad de la propina y la dificultad de no saber qué es “apropiado”. Curiosamente, los Consultores de Aventura han visto todo desde una propina de 20 a 15.000 dólares en una escalada al Everest.

El veterano del Everest Alan Arnette aconseja: “El cinco por ciento de lo que pagó a la compañía es una propina justa. Funciona mejor si cada miembro del equipo hace la misma contribución. Por supuesto, si has tenido una experiencia excepcional, más puede estar justificado. El cinco por ciento para un viaje Rainier puede ser entre 50 y 100 dólares donde una escalada al Everest a 50.000 dólares sería de 2.500 dólares; todas las cantidades razonables dependiendo de tu experiencia en la escalada”.

Algunos clientes pueden resistirse a la perspectiva de dar propina después de pagar por una expedición premium, pero es importante recordar que es premium por una razón.

El tipo explica: “El enfoque empresarial estándar de minimizar los gastos para maximizar los beneficios simplemente no es sostenible en el montañismo y ciertamente no es seguro para los clientes o el personal. Veo a muchos operadores en lugares como Nepal que luchan por el fondo del mercado y consiguen muchos clientes que inicialmente se alegran por el hecho de haber conseguido un viaje a mitad de precio pero la realidad es que consigues lo que pagas y muchas de estas personas regresan a casa decepcionadas o sin éxito y desilusionadas”.

Añade: “No puedo operar de esa manera y mantener un sentido de integridad profesional. Hay vidas de personas en juego y ya es un entorno bastante peligroso y no puedo entender por qué la gente añadiría una cantidad considerable de riesgo adicional al ir con un operador escamoso porque es barato. Sería como pagar por una operación quirúrgica de gran envergadura en un callejón nepalés porque es mucho más barato que si la realizan cirujanos entrenados en un hospital real en casa”.

Tengan en cuenta el bien mayor

Los guías claramente se preocupan por su bienestar pero están obligados profesionalmente a hacer lo mejor para el grupo. Si quieres retroceder 30 minutos porque se te cayó algo, esto rara vez será posible.

El tipo aconseja: “Si quieres hacer un viaje que se centre en tus objetivos y plazos, puedes pagar el extra para hacer un viaje privado solo o con algunos amigos cercanos. Si estás en un grupo, tienes que echar una mano tanto física como emocionalmente para apoyar al equipo”.

Aprende algo del idioma local

Hay muy poco que deleite a un local tanto como escuchar su idioma en la lengua de un turista. Esto demuestra que te has interesado en su cultura y no sólo en el calendario de montañismo.

“Al menos aprende los nombres de aquellos que te rodean y que te ayudan en tu viaje”, dice Guy. “Es decepcionante ver a la gente señalar a un miembro del personal con el que han estado de viaje durante una semana y decir ‘ese de ahí’ en lugar de su nombre”.

No dejes ningún rastro

Los guías y porteadores harán todo lo posible para minimizar la huella del grupo, pero su tiempo y recursos son limitados, especialmente en la altitud. Por lo tanto, por favor, tomen un papel activo para asegurar que el ambiente se deje tan limpio y sin perturbaciones como sea posible.

“Tenemos que darnos cuenta de que siempre dejamos algún rastro por muy diligentes que seamos, así que debemos estar especialmente atentos para asegurarnos de que minimizamos nuestra huella”, dice Guy.

La naturaleza es más gloriosa en las montañas. Con la consideración y el esfuerzo de todos nosotros, podemos ayudarla a que siga así.

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